Рули24 Управление финансами предприятия
Рули24 Управление финансами это российское программное обеспечение, включено в реестр российского ПО. Программа управления финансами имеет свидетельство о государственной регистрации программ для ЭВМ. Программа автоматизирует планирование бюджетов, управленческий учет, табличный и графический анализ. Программный продукт предназначен для автоматизации планирования — бюджетирования, бухгалтерского и управленческого учета и анализа денежных средств. Автоматизирует работу плановых, экономических, финансовых, бухгалтерских и других подразделений предприятия.
Краткое описание программного продукта
Одной из функций управления любой организации является управление финансами предприятия.
Автоматизацию работы планово-экономических подразделений предприятий осуществляет программа управления финансами. Эта программа обеспечивает ведение справочной информации и позволяет планировать, учитывать и анализировать деятельность предприятия, основываясь на принципах бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
При этом программный продукт управление финансами использует единые первичные учетные документы. По этим документами формируются проводки для каждого вида учета.
Программа управления финансами формирует регламентированную отчетность в ФНС и другие государственные органы.
В соответствии с бюджетными правилами предприятия формируется управленческая отчетность. В программном продукте Рули24 Управление финансами есть возможность табличной и графической бизнес аналитики.
Функциональные характеристики программного продукта
Программа управления финансами, являясь частью системы Рули24, тесно связана с производством, торговлей, с персоналом и зарплатой.
Программа управления финансами включает подсистемы Настройка, Финансы, Бухгалтерия, Отчетность. Система позволяет планировать БДДС — Бюджет движения денежных средств, БДР — Бюджет доходов и расходов, БИ — Бюджет инвестиций.
В программе ведется бухгалтерский учет в соответствии планом счетов бухгалтерского учета. Управленческий учет ведется в соответствии со статями бюджетов по первичным учетным документам. Платежный календарь ведется в соответствии с бюджетными заявками, счетами и договорами.
План-фактный анализ осуществляется как в табличном, так и в графическом виде. Поддерживается регламентированная и управленческая отчетность.
Программа управления финансами, являясь частью системы Рули24, тесно связана с производством, торговлей, с персоналом и зарплатой.
Программный продукт Рули24 Управление финансами зарегистрирован в реестре федеральной службы по интеллектуальной собственности и в реестре российского программного обеспечения. Может использоваться без покупки иностранных лицензий. Соответствует требованиям по импортозамещению.
Задачи программы управления финансами предприятия
Планирование и учет факта движения денежных средств это основная задача программы управления финансами. Учет факта исполнения бюджета ведется по платежным документам. Важной задачей является управление платежным календарем. На многих предприятиях планируется бюджет доходов и расходов. Факт исполнения бюджета формируется на базе товарных документов: актов, накладных, приходных ордерах.
Для выполнения этих задач осуществляется ведение нормативно-справочной информации финансовой системы.
Планирование бюджетов может быть снизу вверх и сверху вниз. Расчет бюджетов осуществляется по договорам и заявкам.
Бюджетирование осуществляется по каждому центру финансовой ответственности. Консолидация бюджетов делается на уровне предприятия и по группе компаний.
В программе управления финансами организации используется подсистема управления бизнес-процессами по формированию бюджетов, согласованию договоров и исполнению платежного календаря.
Бухгалтерский и налоговый учет ресурсов и деятельности организации осуществляется по нескольким планам счетов.
Одной из важных задач программы управления финансами предприятия является подготовка регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности для сдачи в фискальные органы
Ожидаемые эффекты от использования программы
Эффективное управление денежными ресурсами организации: планирование бюджетов, контроль и анализ их исполнения, прогнозирование развития компании.
Оптимизация распределения денежных средств компании и их рациональное использование.
Достижения прибыли, достаточной для развития бизнеса.
Обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности компании и увеличение ее рыночной стоимости.