Основные функциональные возможности системы Рули24 Заказное производство
1. Управление взаимоотношениями с клиентами
CRM система позволяет учитывать лиды, сделки, договора и работы с клиентами. Предусмотрена интеграция с IP телефонией, электронной почтой, мессенджерами. Руководитель отдела маркетинга и продаж может управлять менеджерами по работе с клиентами.
2. Управление проектами заказов
Система управления проектами организации позволяет планировать проекты в разрезе тематик в привязке к договорам. По каждому проекту могут быть суммарные работы и проектные задания. Планирование можно вести в нормо-часах и часах конкретных исполнителей. Контроль хода исполнения проектов можно видеть на диаграмме Ганта.
3. Управление подготовкой производства
Система обеспечивает планирование и контроль этапов подготовки к выпуску продукции:
- формирование конструкторских спецификаций;
- создание технологических карт;
- определение состава материалов, трудозатрат и оборудования;
- согласование технологической документации.
Функционал позволяет автоматизировать процесс подготовки и сократить время запуска новых изделий в производство.
4. Планирование заказного производства
Для предприятий, работающих под конкретные заказы, предусмотрено:
- планирование загрузки производственных участков;
- формирование графика выполнения заказов;
- контроль обеспечения материалами и комплектующими;
- учёт фактических сроков выполнения заказов.
Благодаря гибкому планировщику система поддерживает многовариантное моделирование производственного процесса.
5. Планирование серийного производства
Для серийных производств реализованы функции:
- оперативно календарное планирование;
- построение графика серийного выпуска продукции;
- расчёт производственных мощностей;
- учёт норм расхода материалов и трудовых ресурсов;
- синхронизация производственных заданий между участками.
Система помогает минимизировать простои, оптимизировать складские запасы и повысить ритмичность производства.
6. Контроль и учёт хода производства
Система обеспечивает полную прозрачность производственного процесса:
- регистрация выполнения операций в реальном времени;
- учёт фактических затрат по заказам и изделиям;
- контроль использования материалов и инструментов;
- автоматическое формирование производственных отчётов.
7. Анализ исполнения плана производства
Встроенные аналитические инструменты дают возможность:
- сравнивать плановые и фактические показатели;
- выявлять причины отклонений;
- оценивать эффективность производственных подразделений;
- формировать управленческие отчёты в реальном времени.
Дашборды руководителя обеспечивают мгновенный доступ к ключевым метрикам предприятия.
8. Анализ загрузки оборудования
Функциональность анализа загрузки оборудования позволяет:
- отслеживать коэффициенты использования станков и линий;
- выявлять узкие места в производстве;
- планировать техническое обслуживание (ТОиР);
- рассчитывать эффективность оборудования.
Благодаря этому предприятие может достичь стабильной загрузки производственных мощностей и повысить производительность.
9. Анализ загрузки персонала
Модуль персональной аналитики отображает:
- графики занятости работников;
- соотношение плановой и фактической выработки;
- учёт времени по операциям и заказам;
- автоматическое формирование табелей и отчётов.
Это помогает управлять трудовыми ресурсами и мотивировать персонал на повышение эффективности.
10. Оперативное управление производством
Оперативный уровень управления обеспечивает:
- диспетчеризацию заданий по участкам и рабочим центрам;
- регистрацию выполнения операций на местах;
- управление маршрутными листами и нарядами;
- контроль сроков и статусов заказов.
Все данные доступны в режиме онлайн, что позволяет быстро реагировать на изменения и устранять отклонения в процессе.