Управление строительной организацией

Система управления строительной организацией

Система управления строительной организацией автоматизирует работу всех подразделений, включая планирование работ от объемов и трудоемкости

Виды строительных организаций

В соответствии со специализацией на выполнение отдельныx видов работ и функций строительные организации подразделяются на: генподрядные (заключают контракты с заказчиками на законченные объекты или комплексы работ — прямые договора) и субподрядные — работают по договорам с генподрядчиками, выполняют отдельные виды строительных работ.

Строительные организации специализируются по видам строительно-монтажных работ: производство отделочныx работ, общестроительные работу, возведение нулевых циклов и т.п.

В соответствии с видами строительства  организации подразделяются на: сельские, транспортные, дорожные, промышленные, жилищного строительства и др.

По кооперации строительные организации подразделяются на: строительные тресты, домостроительные комбинаты, проектно-строительные и промышленно-строительные объединения.

Современная строительная организация

Современная строительная организация должна заниматься и промышленной деятельностью, и торговлей и многим-многим другим, потому что в месте её дислокации может в какие-то периоды и не оказаться постоянного фронта строительных работ. Для обеспечения нормальных хозяйственных результатов строительные организации должны быть мобильными как по территории и видам деятельности, так и по организационной структуре. Специалисты-практики пришли к заключению, что строительная организация должна состоять из трёх частей. Ядро — из постоянных работников (20-30% средней потребной численности). Вторая часть — группа контрактных работников, нанятых специально для сооружения конкретного объекта (около 40% численности). И, наконец, временные работники — на период пиковых объёмов работ на строительной площадке.

Организация генерального подрядчика

Управление строительством опирается на обширную нормативную база, осуществляется организацией генерального подрядчика. Генподрядчик планирует работы по всему строительному объекту, распределяет и согласовывает этапы работы с подрядными организациями. Заключает с ними договора подряда, осуществляет управление текущей деятельностью. Обеспечение стройки необходимой техникой, транспортом и материалами может осуществлять как генподрядчик, так подрядной строительной организацией.

Генподрядная организация осуществляет: надзор за проведением каждого этапа строительства, оценку и приемку качества работ, контроль за финансами и их использованием, ввод объекта в эксплуатацию.

Организация субподрядчика

Организация субподрядчика также  опирается на нормативную база. Субподрядчик планирует работы по своей части строительно-монтажных работ. Распределяет и согласовывает этапы работы со своими подразделениями. Заключает с ними  внутренние договора, осуществляет управление текущей деятельностью. Обеспечивает стройку необходимой техникой, транспортом и материалами.

Субподрядчик сдает свои объемы работ генподрядной организации.

Автоматизация строительной организации

В строительстве есть два вида управления: управление людьми и управление средствами производства.

Система управления строительной организацией нужна как генеральному подрядчику, так и подрядным организациям, которые управляют непосредственно рабочими и средствами производства (машинами, механизмами, укладкой и монтажом строительных конструкций).

Рули24 автоматизирует следующие задачи
  • поиск новых покупателей
  • прием заказов на строительство
  • заключение и ведение договоров
  • загрузка строительной сметы и формирование графика строительно-монтажных работ
  • планирование работ от объемов и трудоемкости
  • управление строительными работами и загрузкой персонала
  • планирование и управление работой субподрядчиков
  • управления закупками, запасами и продажами
  • учет персонала и расчет зарплаты
  • бюджетное планирование
  • бухгалтерский учет, отчетность, расчет налогов
  • управленческий учет (графики платежей, расчеты с заказчиками и поставщиками, финансовая отчетность и пр.)
  • электронный документооборот (переписка, подготовка и учет проектной документации)

Система управления строительным предприятием

Система управления строительным предприятием  включает в себя систему управления строительством. 

При необходимости вы можете расширить функциональность, купив дополнительные модули через личный кабинет.

Рули24  — это очень хороший выбор. Чтобы в этом убедиться в этом самостоятельно, воспользуйтесь бесплатным двухнедельным периодом. Система удобна в использовании и легко настраивается на предприятие любого профиля и размера.

Если же у Вас возникли вопросы, смело звоните по контактному телефону 8 800 500 9048 , жмите на кнопку «Свяжитесь с нами»,  напишите письмо на почтовый адрес master@ruli24.ru и наш персонал с удовольствием поможет вам и ответит на все ваши вопросы!