
Система управления проектами
- Планирование проектов в нормо часах и в часах специалистов
- Планирование и учет всех заданий, поручений, запросов.
- Протоколирование изменений по всем работам и электронное документирование.
- Возможность расчета сдельной зарплаты специалистов.
- Управление несколькими проектами с возможностью корректировки сроков и приоритетов всех взаимосвязанных задач и ресурсов.
- Мониторинг выполнения задач с помощью диаграммы Ганта.
- Оперативное перераспределение загрузки специалистов внутри проектов.
Снижение рисков
- Снижение рисков нарушения сроков исполнения проектов до уровня “точно в срок» или «досрочно».
Стандарт работы
- Повышение ответственности исполнителей за счет системного контроля и взаимозависимой командной работы.
Оптимизация структуры
- Оптимальное распределение и загрузка временных и кадровых ресурсов, выявление резервов времени.