Top.Mail.Ru

Управление мотивацией персонала

Мотивация персонала предприятия

Материальная мотивация персонала включает систему тарифных сеток, систему индексации, систему премирования. Нематериальная мотивация включает систему наград государственного, областного, городского значения и систему знаков отличия предприятия.

Управление материальной мотивацией

Стимулирование сотрудников к повышению эффективности своего труда осуществляется через систему управления материальной мотивацией персонала.   Система материальной мотивации включает в себя ведение:

  • справочников элементов тарифной структуры/системы окладов организации
  • данных тарифных сеток (тарифных коэффициентов)
  • размеров оплаты по тарифной сетке/системе окладов

Формирование отчёта по тарифным сеткам  отражает текущее положение по системе оплаты труда.

Индексация заработной платы позволяет изменять размеры оплаты по тарифной сетке как по отдельным категориям сотрудников, та и целиком по предприятия.

Изменение системы оплаты труда иногда требует создание документа «Дополнительное соглашение к трудовому договору работника (в связи с изменением системы оплаты труда)»

Премирование и вознаграждение осуществляется ежемесячно с учётом производственных показателей и упущений.  На предприятиях применяется единовременное премирование как отдельных сотрудников, так и целых подразделений.

В зависимости от результатов работы предприятия и коэффициентов трудового участия каждого подразделения рассчитывается вознаграждение по итогам работы за год.

На многих предприятиях используются надбавки к тарифам/окладам за значимые для предприятия достижения сотрудника: за общий стаж, совмещение профессий (должностей), учёную степень, особую важность работы и пр.

Система нематериальной мотивации персонала

Ведение различного рода наград на государственном, областном, краевом, городском уровне и уровне предприятия является основой системы нематериальной мотивации. Система предусматривает часто материальное вознаграждение за каждую из наград из различных фондов материального поощрения. Кроме того, награды учитываются  при начислении пенсии и дополнительных платежей к пенсии.

Требования к управлению материальной мотивацией персонала представлены в таблице 1. Требования к нематериальной мотивации представлены в таблице 2.

Система управления мотивацией персонала

В системе управления мотивацией персоналом Рули24 требования крупных предприятий, реализованные  полностью, отмечены цифрой 3; требования, которые Заказчик может доработать самостоятельно, отмечены цифрой 2; требования, которые нужно доработать или настроить Правообладателю, отмечены цифрой 1.

См.  также статьи Особенности управления персоналом,  Управление здоровьем персоналаУправление обучением персонала.

Если у Вас возникли вопросы, звоните по контактному телефону 8 800 500 9048 , жмите на кнопку «Свяжитесь с нами»,  напишите письмо на почтовый адрес master@ruli24.ru и наш персонал с удовольствием поможет вам и ответит на все ваши вопросы!

Таблица1. Требования к материальной мотивации персонала

Формулировка требованияИсполнение требования
Бизнес-процесс «Разработка и ведение системы оплаты труда»
Ведение справочников элементов тарифной структуры/системы окладов организации3
Ведение тарифной сетки/системы окладов организации 
Ведение данных тарифных сеток (тарифных коэффициентов)3
Ведение данных тарифных сеток (уровней оплаты первого разряда)1
Ведение (расчет/прямое ведение) размеров оплаты по тарифной сетке/системе окладов3
Формирование отчета по тарифным сеткам3
Бизнес-процесс «Индексация заработной платы» 
Подпроцесс «Индексация заработной платы» 
Регистрация (пакетный ввод) данных мероприятия «Изменение основных выплат» с причиной 01 «Индексация»1
Регистрация реквизитов и массовая печать документа «Дополнительное соглашение к трудовому договору» работника1
Регистрация коэффициента индексации заработной платы в случае перевода работника в дату индексации на штатную должность, введенную датой индексации3
Подпроцесс «Изменение системы оплаты труда»  
Массовая печать документа «Уведомление по изменению системы оплаты труда»1
Регистрация (пакетный ввод) данных мероприятия «Изменение основных выплат» с причиной 03 «Изменение системы оплаты труда»1
Регистрация реквизитов и массовая печать документа «Дополнительное соглашение к трудовому договору работника (в связи с изменением системы оплаты труда)»1
Расчет коэффициента изменения системы оплаты труда1
Регистрация коэффициента изменения системы оплаты труда3
Бизнес-процесс «Премирование и вознаграждение» 
Подпроцесс «Ежемесячное премирование» 
Регулирование уровня ежемесячного премирования с учетом производственных показателей и упущений3
Расчет итогового уровня премирования1
Регистрация итоговых уровней премирования работников1
Регистрация разных уровней премирования работника в одном отчетном периоде (месяце) для ежемесячных премий за прошлый или позапрошлый период3
Массовая загрузка данных о депремировании2
Подпроцесс «Единовременное премирование» 
Формирование проекта приложения к приказу о единовременном премировании3
Регистрация данных единовременного премирования работников3
Подпроцесс «Расчет вознаграждения по итогам работы за год» 
Определение списка работников, проверка и заполнение повышающих и понижающих факторов1
Формирование отчета по детализации сумм тарифного фонда с учетом номинального размера ежемесячной премии1
Подтверждение тарифного фонда с учетом номинального размера ежемесячной премии и отработанного времени для вознаграждения по итогам работы за год1
Подтверждение коэффициента вклада и расчет итогового значения КТУ для расчета вознаграждения по итогам работы за год1
Заполнение ФРВ ОСТ1
Расчет ФРВ по работникам1
Загрузка ФП по работникам и формирование проекта приложения к приказу о вознаграждении по итогам работы за год1
Загрузка суммы вознаграждения по итогам работы за год работникам1
Регистрация части годового вознаграждения и страховых взносов, относимых на себестоимость1
Описание статусной схемы:1
Статус шага1
Статус строки (табельного номера)1
Уведомление о возврате на шаг процесса1
Бизнес-процесс «Доплаты и надбавки ООТиЗ» 
Формирование отчета для назначения надбавок за стаж, знание иностранного языка и ученую степень1
Формирование проекта формы «Приложение к приказу «Надбавка за общий стаж работы»1
Формирование надбавки за общий стаж работы3
Формирование проекта формы «Приложение к приказу «Надбавка за ученую степень»1
Формирование надбавки за ученую степень3
Формирование проекта формы «Приложение к приказу «Надбавка за знание иностранного языка»1
Формирование надбавки за знание иностранного языка3
Формирование проектов документов «Приказ об установлении доплат за совмещение профессий (должностей)» и «Приложение №1 к приказу об установлении доплат за совмещение профессий (должностей)»1
Формирование доплаты за совмещение профессий (должностей)3
Уведомление ответственного работника о начале срока действия совмещения профессий (должностей)1
Формирование проекта документа «Приложение к приказу «Иные надбавки»1
Формирование иных надбавок3

Таблица 2. Требования к нематериальной мотивации персонала

Бизнес-процесс «Награждения» 
Подпроцесс «Награждение государственными наградами РФ» 
Формирование (печать) наградных листов, ходатайств о представлении к государственным наградам1
Ведение мероприятия «Награждение. Государственные награды РФ»3
Формирование (печать) приказов на денежные выплаты по государственным наградам3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Подпроцесс «Награждение ведомственными наградами Министерства энергетики РФ» 
Формирование (печать) наградных листов для подачи в Компанию1
Формирование (печать) приказов на денежные выплаты по наградам Министерства энергетики РФ1
Ведение мероприятия «Награждение. Ведомственные награды Министерства энергетики РФ»3
Формирование (печать) приказов на денежные выплаты по наградам Министерства энергетики РФ3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Подпроцесс «Награждение корпоративными наградами» 
Формирование (печать) наградных листов, ходатайств о представлении к награждению корпоративными наградами1
Ведение мероприятия «Награждение. Корпоративные награды»3
Формирование приказов на денежные выплаты по корпоративным наградам3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Подпроцесс «Награды организации» 
Ведение мероприятия «Награждение. Награды организации»3
Формирование приказов на денежные выплаты по наградам организации3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Подпроцесс «Награды Правительства РФ»1
Ведение мероприятия «Награждение. Награды Правительства РФ»3
Формирование приказов на денежные выплаты по наградам Правительства РФ3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Подпроцесс «Награды субъектов РФ» 
Регистрация данных о наградах субъектов РФ»3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Подпроцесс «Прочие награды» 
Регистрация данных о прочих наградах3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Подпроцесс «Награждение «Доска почёта» 
Ведение мероприятия «Доска почёта»3
Формирование приказов о размещении фотопортрета на Доске почёта и на денежные выплаты по наградам «Доска почёта»3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Формирование приказов на снятие надбавки за размещение на Доске почёта1
Подпроцесс «Конкурс профессионального мастерства» 
Ведение мероприятия «Конкурс проф. мастерства»1
Формирование справки-объектовой1
Подпроцесс «Награждение краевыми наградами» 
Регистрация данных о краевых наградах 3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Подпроцесс «Награждение республиканскими наградами» 
Регистрация данных о республиканских наградах3
Формирование (печать) документа «Личная карточка работника» (форма Т-2)3
Подпроцесс «Поощрение юбиляров» 
Регистрация мероприятия «Поощрение юбиляров»3
Формирование (печать) приказа на денежные выплаты в связи с юбилеем3