Проблемы управления бизнес-процессами
Проблемы бизнес-процессов заключаются в их неэффективности: регламенты не выполняются, заказы выполняются с задержками и пр. Контроль выполнения заказов, контроль исполнения регламентов в ручном режиме требует больших затрат времени.
Необходима оптимизации бизнес-процессов, регламентов и процедур документооборота. Далее необходимо автоматизировать бизнес-процессы.
Проблемы управления бизнес процессов решаются с использованием BPMS систем — систем управления бизнес-процессами. За счет этого решения вы получаете необходимый эффект. Вам нужно просто начать действовать. Обращайтесь. Поможем.
Проблемы бизнес-процессов
-
Неэффективность бизнес-процессов заключается в том, что они не выполняются в заданные сроки и/или очень трудоемки для выполнения. Эффективность нужна не на бумаге, а на реальных заданиях исполнителям, которые их выполняют в нужные сроки и с заданной трудоемкостью.
-
Улучшение бизнес-процесса — это не разовая операция, улучшение достигается путем постоянной доработки действующего бизнес-процесса с учетом появляющихся задач.
-
Перестаньте рисовать бизнес-процессы на бумаге или в специализированных системах, начните создавать работающие бизнес-процессы в Рули24.
Контроль выполнения заказов
- Контроль выполнения заказов на уровне конкретных исполнителей или команд возможен при качественно настроенном бизнес-процессе.
- За счет этого количество сорванных заказов значительно сокращается и качество исполнения заказа повышается.
- Повысьте качество исполнения заказов создав автоматизированные бизнес-процессы исполнения заказов.
Контроль исполнения регламентов
-
Контроль исполнения регламентов на уровне выданных вовремя заданий в разрезе исполнителей и времени выполнения возможен при правильно созданном бизнес-процессе.
- За счет этого повышается доля работающих регламентов на предприятии до 80-90%. Пересмотр не эффективных регламентов должен производится постоянно.
- Сделайте ваши регламенты работающими. Оптимизируйте и автоматизируете их с помощью Рули24.