[uptolike]

Какие вопросы должен себе задать руководитель предприятия, перед тем как купить ERP систему

Руководитель предприятия перед выбором ERP должен задать несколько вопросов:

  1. Как создать бережливое производство ?
  2. Что оптимизируем при внедрении ERP в производстве?
  3. Кто участвует в оптимизации производства?
  4. Роль ERP в управлении производством?
  5. Когда и какой получаем эффект?

Эти вопросы могут быть уточнены:

Есть желание получить  Прибыль Млн. руб /год ?

Выиграть или заработать?

  • Текущее состояние дел
  • Что можно сделать?
  • С чего начать?
  • Готов ли директор на преобразования?
  • Кто может помочь заработать?
  • Когда начать зарабатывать?
  • Кого выбрать в помощники?

Как создать бережливое производство:

  • Создание команды единомышленников
  • Определение целей эффективного производства
  • Создание нормативной базы данных
  • Формирование процедур управления
  • Определений направлений снижения затрат
  • Разработка мероприятий по достижению целей
  • Расчет ресурсов для выполнения мероприятий
  • Управление по достижению целей

Кто участвует в оптимизации производства:

  • Генеральный директор
  • Директора по планированию и производству
  • Отдел главного технолога
  • Производственно-диспетчерский отдел
  • Отдел труда и зарплаты
  • Отдел планирования и ремонта оборудования
  • Отдел материально-технического снабжения
  • Отдел сбыта
  • Цеха основного и вспомогательного производства

Роль КИС в управлении производством?

  • Подготовка и выверка техпроцессов
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Планирование загрузки производственных мощностей
  • Планирование потребности в материалах и оснастке
  • Планирование потребности в трудовых ресурсах
  • Расчет графиков запуска партий и сменных заданий
  • Управление складскими запасами
  • Управление трудовыми ресурсами
  • Управление производством

Когда и какой получаем эффект?

  • Через N месяцев
  • Создана команда единомышленников
  • Складские запасы снизились на N%
  • Номенклатура изделий увеличилась на N%
  • Объем производства увеличился на N%
  • Складские площади не  увеличились,  сократились
  • Численность персонала сократилась на N человек

 

Похожие публикации:

Дороги без заплаток (интервью в журнале Premier Эксперт)

Пять ступеней в «облака» или выгода очевидна

Цели и Миссия

 

Начните бесплатно